Краткая инструкция
Как связать факт, план и денежные фонды
Прибыль, остаток на счёте и свободные деньги собственника — разные показатели. Шесть инструментов помогают видеть их вместе.
01. ОПиУ
Сколько бизнес заработал. Выручка, расходы, EBITDA и чистая прибыль. Помогает увидеть, что остаётся собственнику после затрат.
02. ДДС
Почему прибыль есть, а денег нет. Косвенный отчёт связывает прибыль с изменением денег. Показывает влияние дебиторки, запасов, кредитов и дивидендов.
03. Управленческий баланс
Что у бизнеса есть — и кому он должен. Активы, обязательства и капитал. Контроль равенства баланса и отдельная сверка денег с банком и кассой.
04. БДР
Какую прибыль планируем получить. Бюджет доходов и расходов на 12 месяцев: от выручки и себестоимости до чистой прибыли и рентабельности.
05. БДДС
Хватит ли денег на будущие платежи. План поступлений и выплат, остаток на каждый месяц и сигнал, если он опускается ниже вашего минимума.
06. Система денежных фондов
Как распределять деньги по назначению. Фонды расходов, обязательств, развития и собственника. Девять отраслевых примеров и контроль распределения.
Простой пример: продали — ещё не получили
Вы выполнили заказ на 10 000, а клиент заплатит в следующем месяце. В ОПиУ доход относится к месяцу выполнения заказа, в балансе возникает дебиторская задолженность. В плане денег поступление ставится на месяц оплаты. Поэтому прибыль может быть положительной, а денег на ближайший платёж — недостаточно.
Порядок работы
- Создайте свои копии файлов и прочитайте первый лист.
- Замените все демонстрационные суммы и начальные остатки. Проверьте баланс и сверку денег.
- На основе факта составьте БДР. Затем отдельно разложите оплаты в БДДС.
- Настройте фонды с учётом обязательных платежей, резервов и планов собственника.
- Сравнивайте план с фактом каждый месяц; для ближайших платежей ведите отдельный календарь.
Это стартовые управленческие модели. Сложные операции, налоги, валютные переоценки и особенности вашей ниши требуют адаптации. Проценты в фондах — примеры распределения, а не универсальные нормы.
Перейти ко всем шаблонам