Финансовое планирование
Как заранее распределять ресурсы, видеть будущий денежный поток и согласовывать планы подразделений.
Команда ATM Group
Владимир Пресняков
Совладелец и управляющий партнёр ATM Group. Отвечает за развитие компании и помогает собственникам собирать работающую систему управленческих финансов.
Зона экспертизы
Фокус Владимира — не бухгалтерская отчётность как формальность, а управленческие инструменты, которые помогают владельцу принимать решения.
Управленческий учёт
Как связать P&L, движение денежных средств и баланс в единую картину бизнеса.
Прибыль и денежный поток
Почему прибыль не равна деньгам и какие показатели собственник должен проверять регулярно.
Зарплата от результата
Как строить оплату руководителей и сотрудников на измеримых результатах, а не на субъективной оценке.
Ключевые материалы
Статьи дают прямые ответы на базовые вопросы собственника и ведут к более глубоким практическим материалам.
Публичные профили
Официальные площадки Владимира помогают поисковым системам и читателям отличать автора от однофамильцев и находить новые материалы.
От экспертизы к внедрению
Сравните программы ATM по задаче, длительности и формату поддержки или сначала изучите подтверждённые кейсы предпринимателей.