Фінхакі
10 головних звітів власника бізнесу
Ділімося списком з 10 звітів, які повинен отримувати та аналізувати кожен власник бізнесу - перевірте, чи використовуєте ви їх.
Ще 10 років тому підприємці могли помилятися і це сходило з рук, але сьогодні помилка може коштувати втрати компанії.
На наших послугах власники одержують щомісячний звіт, що складається з 10 пунктів. Кожен звіт розробляється індивідуально під клієнта, а найголовніше, що власники розуміють кожен осередок у кожному звіті та всю картину цілком.
Це допомагає ефективно планувати майбутнє і менше помилятися.
1. Основні фінансові метрики
Метрики для кожної компанії можуть бути свої, виходячи з виду діяльності.
Наприклад, якщо в опти важливий показник «Частка дебіторської заборгованості в обороті», то в роздробі ми завжди дивимося показник «Сума доходу, поділена на кількість торгової площі».
Панель управління повинна створюватися під компанію!
2. Звіт щодо застосування фін.планування
Система управління фінансами у кожного своя. У нашій конкретні кроки, які вимагають дисципліни грошей.
3. План-факт аналіз БРГК та ЗРГК
БРГК (Бюджет руху коштів) та ЗРГК (Звіт про рух грошових коштів) + рекомендації.
Останній місяць та останній квартал.
4. План-факт аналіз БДВ та ОПіУ
План-факт аналіз БДВ (Бюджет доходів та витрат) та P&L (звіт про прибутки та збитки) + рекомендації.
Останній місяць та останній квартал.
5. Фінансовий управлінський баланс
Для останніх трьох пунктів (3, 4 та 5) за необхідності можна мати і річний аналіз. Важливо, що кожне відхилення доповнюється коментарями та рекомендаціями.
Ми не просто впроваджуємо управлінську звітність, ми доносимо її до власників. Багато підприємців зазначали, що хоч звітність велася кілька років, саме з нами вони розібралися і почали отримувати від неї користь!
6. Зведення про походження доходу
Це джерело потенціалу вашого доходу, якщо вона розроблена і ведеться правильно!
7. Зведення з рентабельності витрат
Щоб на всі 100% бути впевненим у тому, що витрати ведуться найоптимальнішим способом, це зведення просто необхідне.
8. Аналіз та рекомендації по системі ФОП
Ми впроваджуємо найефективнішу систему мотивації співробітників.
Точні попередні кроки і сама система дають неоціненний результат у грошах.
9. Аналіз за співвідношенням співробітників та точки беззбитковості
Звичайно, можна розширювати штат, виходячи з прохань співробітників і створити профіцит, а можна грамотно розвиватися, не ризикуючи прибутком компанії.
10. Аналіз інспекції із застосування всіх кроків фін.планування
Правильна процедура фінансового планування, складається з 5 основних частин та 17 кроків! Ми впроваджуємо кожен із них. Відсутність будь-кого призводить до втрат прибутку! А застосування - до зростання та розвитку!