10 шкідливих фінансових порад
Відсилання до книги Григорія Остера. Робіть навпаки і вийде якраз правильно.
Читати статтюБаза знань АТМ
Статті для власників бізнесу
Практичні матеріали про фінанси, прибуток, асортимент та команду. Без теорії заради теорії: лише інструменти для управлінських рішень.
Фінанси та управлінська звітність
Прибуток, грошовий потік, бюджети, звіти та фінансові рішення власника.
10 головних звітів власника бізнесу
Ділімося списком з 10 звітів, які повинен отримувати та аналізувати кожен власник бізнесу - перевірте, чи використовуєте ви їх.
Читати статтю11 способів скоротити витрати бізнесу
З досвіду наших клієнтів, бізнес може заощаджувати від $500 до $50 000 на місяць без шкоди для своєї роботи. Даємо 11 ідей, як це зробити.
Читати статтю5 помилок, які ведуть бізнес до банкрутства
Ось чому на очах у підприємців за тижні руйнується те, що вони будували роками.
Читати статтюБалансовий звіт: структура і як читати баланс
Що показує балансовий звіт: активи, зобов'язання та капітал, формула балансу, ліквідність, оборотний капітал та порядок аналізу.
Читати статтюБДВ за напрямами бізнесу
Чому загальна БДВ спотворює реальну прибутковість бізнесу і не показує ефективність окремих напрямків? Як розподіл компанії на центри прибутку.
Читати статтюГоловна метрика бізнесу
Вимірювати ефективність компанії кількістю філій, торговими площами та розміром штату - погана ідея. Але що тоді?
Читати статтюРічний БДВ
Як правильно спланувати річний виторг, враховуючи сезонність, динаміку попиту та реальні обмеження бізнесу? Як розподіл змінних і.
Читати статтюРух коштів
Що таке рух коштів і чому його важливо відрізняти від прибутку? Які інструменти допомагають контролювати РГК та уникнути касових розривів? Які.
Читати статтюГроші повинні працювати
Чомусь у бізнесі цю фразу перекрутили як могли. Вона означає все, що завгодно, крім того, що вона насправді означає.
Читати статтюЯк РГК допомагає передбачити касові розриви
Що таке касовий розрив і чому він виникає навіть у прибуткових компаній? Які сигнали в РГК вказують на касовий розрив, що наближається? Як за допомогою.
Читати статтюЯк контролювати виконання БДВ
Який ритм контролю БДВ потрібен бізнесу, щоб помітити відхилення вчасно, а не за підсумками кварталу? Як через план-факт аналіз зрозуміти реальні причини.
Читати статтюЯк не допустити неліквіду?
Як планувати закупівлі, щоб не закуповувати зайвого та уникнути затоварювання? Які системні помилки в асортименті та складському обліку призводять до появи.
Читати статтюЯк порахувати точку беззбитковості
Як розрахувати точку беззбитковості бізнесу та перетворити її на робочий фінансовий орієнтир для команди: зрозуміла формула та 5 практичних правил.
Читати статтюЯк перевірити фінансове здоров'я бізнесу
Підприємці часто судять про «здоров'я» бізнесу за одним показником — скільки грошей залишається наприкінці місяця. Це невірний підхід...
Читати статтюЯк продавати дорого?
Як продавати цінність, а не продукт? У чому унікальність вашої пропозиції? Як бренд впливає сприйняття ціни? Як правильно підвищувати ціни?
Читати статтюЯк знизити витрати і не вбити бізнес
Як скорочуючи витрати, не зрізати зайвого і не вбити бізнес? Наведемо кілька прикладів.
Читати статтюЯк скласти БДВ?
Як перетворити планування доходів і витрат на робочий інструмент, а не формальну таблицю? Як структура БДВ допомагає власнику зрозуміти, де.
Читати статтюЯк читати та аналізувати РГК
Які розділи включає РГК і що вони показують про стан бізнесу? Як правильно інтерпретувати позитивні та негативні грошові потоки? Чому.
Читати статтюКатегорійний менеджмент
Навіщо бізнесу потрібен категорійний підхід, і чим він відрізняється від звичайного управління асортиментом? Як правильно сформувати товарні категорії, щоб вони.
Читати статтюКредити та бізнес
Коли їх брати, коли не потрібно, і що робити якщо ви вже у фінансовій західниці
Читати статтюНавчання фінансовому плануванню: як вибрати курс
Як вибрати курс або семінар з фінансового планування для власника бізнесу: програма, формат, вартість та критерії результату.
Читати статтюОсновні розділи БДВ
Як правильно структурувати доходи, щоб зрозуміти, які напрями дійсно формують прибуток бізнесу? Чому змінні витрати так сильно впливають.
Читати статтюОсновні розділи РГК
Які грошові потоки відносяться до операційної діяльності і чому саме вона вважається головним показником здоров'я бізнесу? Чому інвестиційна?
Читати статтюЗвідки береться касовий розрив і як його пережити
Зайняти у банку? Просити постачальників про відстрочку? Затримати зарплату працівникам? Продати телефон, ноутбук, машину?
Читати статтюЧому виручка зростає, а прибуток падає: 9 причин
Чому при зростанні виручки знижується прибуток: дев'ять причин, порядок перевірки P&L, маржі, витрат, запасів та продуктивності.
Читати статтюРізні види прибутку
Чим відрізняються між собою різні види прибутку і навіщо підприємцю аналізувати їх окремо? Як кожен показник — від валового до чистого прибутку.
Читати статтюРізниця між РГК та прибутком
Чому показники прибутку та РГК відображають різні фінансові реальності бізнесу? Які причини призводять до того, що прибуток є на папері, а грошей на рахунках.
Читати статтюСистема управління фінансами для бізнесу: склад та вартість
Розбираємо, з чого складається система управління фінансами бізнесу, що входить у вартість впровадження і як вибрати рішення без зайвої складності.
Читати статтюСтруктура P&L
Як послідовність показників в P&L допомагає власнику зрозуміти, на якому етапі формується чи втрачається прибуток? Чому зростання виторгу без контролю.
Читати статтюТипові помилки в P&L
Які помилки в структурі та логіці P&L найчастіше спотворюють реальний прибуток бізнесу? Чому неправильний розподіл доходів та витрат за періодами робить.
Читати статтюТри закони бізнесу: Парето, Паркінсон і Мітчелл
Як застосовувати закони Парето, Паркінсона та Мітчелла у бізнесі: знаходити точки прибутку, ставити терміни та проводити наради заради рішень.
Читати статтюТри методи складання РГК
У чому принципова різниця між прямим, непрямим та комбінованим методами складання РГК? Які переваги та недоліки є у кожного методу та для.
Читати статтюФінансовий «карієс»
Є просте правило: чистити зуби двічі на день. Нехтування - привіт, карієс і величезні витрати. У бізнесі працює той самий принцип.
Читати статтюФінансовий коуч для бізнесу: хто це і чим допомагає власнику
Фінансовий коуч допомагає власнику впровадити управлінські фінанси: звіти, тижневе планування, правила грошей та відповідальність команди.
Читати статтюЧетвер - це нова п'ятниця
Коли у вас останній робочий день? У п'ятницю? А у нас у компанії тиждень закінчується у четвер. Розповідаємо який у цьому сенс.
Читати статтюЩо має робити фінансовий директор?
Ми виробили 9 правил, які допомагають фіндирам добре робити свою роботу і добиватися зростання прибутку бізнесу.
Читати статтюЩо таке БДВ?
Як БДВ допомагає підприємцю планувати прибуток та керувати витратами, а не просто фіксувати результат? Чим БДВ відрізняється від РГК і чому вони обидва.
Читати статтюЩо таке РГК і навіщо він потрібен?
Чим РГК відрізняється від звіту про прибуток і чому він дає більш точне розуміння реального стану бізнесу? Як за допомогою РГК запобігти касовим розривам і.
Читати статтюЩо таке P&L?
Як P&L допомагає власнику зрозуміти реальну ефективність бізнесу, а не орієнтуватися лише на виручку та гроші на рахунку? Чому без аналізу P&L складно.
Читати статтюP&L, РГК та баланс: різниця та зв'язок звітів
Чим відрізняються P&L, РГК та управлінський баланс, чому прибуток не дорівнює грошам і як власнику читати три звіти разом.
Читати статтюP&L: що це і які KPI контролювати власнику
Як читати P&L: структура звіту про прибутки та збитки, ключові KPI власника, план-факт та порядок пошуку причин відхилень.
Читати статтюАсортимент, ціни та маржа
Управління товаром, націнкою, складом та рентабельністю продажів.
4 вбивці маржі
Рік за роком підприємці роблять ті самі помилки, які ведуть компанію до роботи в мінус, а власника до банку за кредитом. Перевірте себе!
Читати статтюАналіз стабільності попиту: XYZ та прогноз продажів
Як оцінити стабільність попиту: XYZ-аналіз, коефіцієнт варіації, сезонність, помилки розрахунку та рішення щодо запасів, цін і закупівель.
Читати статтюЯк вигідно продавати товари: ціна, маржа та чек
Як продавати товари вигідніше: вважати маржу угоди, керувати ціною та знижками, підвищувати середній чек і вибирати прибуткові канали та позиції.
Читати статтюЯк визначити націнку на товар?
Як правильно розрахувати націнку, щоб покрити всі витрати та отримати прибуток? Від чого залежить розмір націнки у різних нішах? Як враховувати конкуренцію та.
Читати статтюЯк правильно закуповувати товар?
Як спрогнозувати попит та визначити, скільки товару закуповувати? Які умови співпраці з постачальниками допоможуть мінімізувати ризики? Як уникнути.
Читати статтюЯк продавати маржинальні позиції?
Як правильно визначити маржинальні товари та зрозуміти, які позиції приносять найбільший прибуток? Які стратегії допоможуть продавати найдорожчі товари вигідніше.
Читати статтюЯк працювати з асортиментом?
Як провести аналіз поточного асортименту? Коли та навіщо розширювати асортимент? Як використовувати аналітику для керування асортиментом?
Читати статтюЯк працювати з постачальниками?
На що звертати увагу при виборі постачальника крім ціни? Які домовленості із постачальником обов'язково зафіксувати офіційно? Як збудувати.
Читати статтюЯк працювати зі складними залишками?
Як проаналізувати складські залишки та виявити неліквідні товари? Які стратегії допомагають позбутися неліквідних товарів? Як прискорити обіг товарів та.
Читати статтюЯк рентабельно продавати товар?
Як розрахувати реальну рентабельність товару та врахувати всі приховані витрати? Які товари приносять більше прибутку та як сфокусуватися на їхньому продажу? Як.
Читати статтюЯк збалансувати асортимент
Які ознаки вказують на те, що асортимент перевантажений або, навпаки, занадто вузький? Яку структуру повинен мати збалансований асортимент.
Читати статтюЯк збільшити маржу?
Як знизити собівартість без втрати якості? Які товари чи послуги приносять найбільший прибуток? Які стратегії ціноутворення підвищують маржу? Як.
Читати статтюЯк збільшити рентабельність?
Як аналізувати рентабельність бізнесу та виявляти проблемні зони? Які стратегії ціноутворення допомагають підвищити рентабельність? Як знизити витрати без.
Читати статтюЯк через P&L керувати маржинальністю?
Як за допомогою звіту P&L виявити, де губиться маржа і які напрями приносять найбільший прибуток? Чому важливо аналізувати витрати не лише у сумах.
Читати статтюКатегорійне керування товаром
Чому категоризація асортименту дає більше контролю та прибутку, ніж управління за окремими позиціями? Як побудувати систему категорій так, щоб кожна.
Читати статтюПравильні категорії товарів
Як правильно структурувати асортимент, щоб він працював на прибуток, а не просто заповнював полиці? Як категорії впливають на поведінку клієнтів та їхню готовність.
Читати статтюСистема управління асортиментом
Як побудувати ефективну асортиментну матрицю і навіщо вона потрібна? Які показники допомагають контролювати оборотність та прибутковість товарів? Які.
Читати статтюУправління товаром у роздріб
Чому просто наявність асортименту не означає, що товаром керують? Які дані та процеси допомагають контролювати товарні потоки та впливати на прибуток.
Читати статтюУправління товаром: асортимент, закупівлі та залишки
Як управляти товаром на даних: побудувати класифікатор, провести ABC- та XYZ-аналіз, планувати закупівлі, залишки, ціни та роботу з неліквідом.
Читати статтюУправління ціноутворенням: методи та система
Як побудувати управління ціноутворенням: розрахувати нижню межу ціни, оцінити маржу, попит та знижки, впровадити регулярний контроль цін.
Читати статтюЩо робити з затовареністю?
Як виявити та проаналізувати затоварені позиції на складі? Які стратегії дозволять позбавитися залежалого товару без збитків? Як запобігти.
Читати статтюABC Аналіз у маркетингу
Як визначити, які клієнти, продукти та канали дають найбільший результат? Як застосовувати ABC-аналіз до маркетингових активностей – від контенту до реклами? Що.
Читати статтюXYZ Аналіз
Як визначити стабільність попиту на товари за допомогою XYZ-аналізу? Як класифікувати товари на групи X, Y та Z і що це дає бізнесу? Як застосовувати.
Читати статтюКоманда та мотивація
Зарплата від результату, відповідальність та керована робота співробітників.
10 шкідливих порад з персоналу
Розкажемо як убити бажання працювати навіть у найенергійніших співробітників.
Читати статтю4 ознаки поганої системи зарплати
Перевірте вашу систему зарплати на 4 найкритичніші помилки. Загинайте пальці.
Читати статтюЯк прибиральниця і кожен співробітник впливають на дохід
Іноді власник так часто чує від своїх людей: «Виручка від мене не залежить», що сам починає в це вірити. Не вірте!
Читати статтюСпівробітник просить підвищити зарплату: що робити
Що робити, якщо співробітник просить підвищити зарплату: як оцінити вклад, перевірити економіку рішення та запропонувати зрозумілі умови зростання доходу.
Читати статтюТаблетка від безвідповідальності співробітників
Деякі співробітники люблять «примазуватися» до успіхів, але якщо показники починають падати, вони відразу стають ні до чого. Що робити?
Читати статтюЯк розрахувати премію керівнику: прибуток, грошовий потік та KPI
Як розрахувати премію керівнику: вибрати KPI, зв'язати бонус з прибутком та грошовим потоком, задати ваги та перевірити формулу на сценаріях.
Читати статтю