Фінхакі
10 шкідливих фінансових порад
Відсилання до книги Григорія Остера. Робіть навпаки і вийде якраз правильно.
Багато хто в дитинстві читали «Шкідливі поради» Григорія Остера. Це книга для неслухняних дітей, які роблять все навпаки.
Їм кажуть: «Вмивайтеся вранці» - вони беруть і не вмиваються. Їх просять чистити зуби, вони тугіше забувають шлях у ванну кімнату. Ось автор і вигадав таким дітям давати шкідливі поради. Вони все зроблять навпаки, і вийде якраз правильно.
Ми написали 10 шкідливих порад для «неслухняних» підприємців. Перевірте, може, десь дізнаєтеся себе :)
1. Рахувати гроші бізнесу не треба
Скільки заробили, скільки витратили, кому залишилися повинні, хто винен нам - ви все це і так чудово пам'ятаєте, а що не пам'ятаєте - значить це і не так важливо.
2. Прибуток теж рахувати не треба
Якщо грошей вистачає на наступний місяць - значить бізнес прибутковий. Можна не напружуватись. І неважливо, що ви видали зарплати з оборотних коштів.
3. Захочете контролювати фінанси – зваліть на бухгалтера
Він і податки заплатить, і перед державою звітуватиме, а головне – підготує гарні звіти в Excel. І не страшно, якщо вам нічого в них незрозуміло, головне, що гроші на папері є.
4. Планувати продажі та виручку безглуздо
Заробимо - добре. Ні – наступного місяця спробуємо знову. На дохід вплинути практично неможливо, тож плани – штука марна.
5. Витрати також можна не контролювати
Нехай співробітники беруть гроші мало не з каси, звіту вимагати не треба. Якщо приносять рахунок, значить, це точно щось важливе й потрібне — треба оплатити. А то ще подумають, що ви їм не довіряєте.
6. Усі співробітники повинні отримувати оклад
Платити персоналу потрібно багато, стабільно і в першу чергу. Причому байдуже запрацювала компанія чи ні. А якщо на З/П чи премії раптом не вистачить кешу, візьмете зі своїх – не збіднішаєте.
7. Якщо стане тяжко з грошима, беріть кредит
Наступного місяця все точно зміниться, і позику ви легко повернете. Якщо знову притисне, читайте пораду спочатку. Ну а що зараз усім важко, всі компанії в боргах.
8. Якщо маєте нам, проявіть м'якість
Дебіторку можна і не контролювати. Клієнти і так знають, що мають, заплатять рано чи пізно.
9. Працювати з асортиментом – це зайве
Ми краще покупця знаємо, що йому потрібно. А якщо помилимося і товар не продаватиметься – зробимо знижку. А поки що нехай на складі полежить, та й гроші, заморожені в неліквіді, цілішими будуть.
10. Вчитися управлінню фінансами не треба
Ви і так все знаєте, а інакше не змогли б побудувати компанію. Адже якщо гроші ллються рікою, то вчитися безглуздо. Все ж таки і так добре. А якщо криза чи збитки, вчитись ніколи – треба рятувати бізнес.
🔎 А які помилки в управлінні фінансами припускаєтеся ви?
Відповідайте на 31 питання і знайдіть течі, куди «зливається» прибуток вашої компанії. Розбір та персональні рекомендації від експерта у подарунок.