Фінхакі
Четвер - це нова п'ятниця
Коли у вас останній робочий день? У п'ятницю? А у нас у компанії тиждень закінчується у четвер. Розповідаємо який у цьому сенс.
Коли у вас останній робочий день? У п'ятницю? А у нас у компанії тиждень закінчується у четвер.
Що? Як? Ви дали людям вихідний? Ні, ми просто перенесли п'ятницю на четвер і робимо так уже 15 років.
Який у цьому сенс і фінансовий результат? Ось щонайменше 3 причини.
Перша причина
Всі ми любимо вихідні, і співробітники не виняток. Тому до п'ятниці вони зазвичай розслабляються і в передчутті суботи працюють « абияк». Останній робочий день виходить зім'ятим.
Якщо тиждень закінчується в четвер такого не відбувається. До офіційних вихідних ще один робочий день – п'ятниця.
Тому в четвер люди працюють над результатами, щоб закрити звітний період зі зростаючими статистиками, збільшити дохід компанії та свою зарплату.
Друга причина
Понеділок день важкий.
Співробітники повертаються після вихідних, тому робота буксує на низькій передачі. Усі «розгойдуються», координуються, щось мляво планують. Півдня на смітник.
У нас керівники створюють план на тиждень у четвер увечері. У п'ятницю вранці на зборах персоналу його отримують усі співробітники і розпочинає виконання. А в понеділок продовжують роботу, замість починати її з чистого аркуша і витрачати час на планерки.
Третя причина
У технології фінансового планування ми спочатку заробляємо і тільки потім витрачаємо. Тому заявки на витрати схвалюємо наприкінці тижня.
Якщо цей день припаде на п’ятницю, ми зможемо оплатити рахунки не раніше понеділка. Два дні коту під хвіст: контрагенти чекають, співробітники тиснуть: «Оплатіть терміново! У нас горить! Ну коли вже?»
Якщо ж ми приймаємо всі фінансові рішення в четвер, то в п'ятницю ми маємо час, щоб спокійно сплатити рахунки до вихідних. Жодної метушні та біганини у понеділок. А співробітники не замучують бухгалтерію проханнями про виплату грошей.
Разом
Звичайно, перенесення п'ятниці на четвер – це не панацея.
Якщо бізнес має проблеми з грошима, то впроваджувати технологію фінансового планування потрібно цілком, а не просто окремі фішки.
Проте цей хитрий трюк справді підвищує ефективність співробітників і полегшує життя бухгалтерії.