Тематический навигатор

Управление бизнесом: решения для собственника

Финансы, команда и управленческий ритм как единая система решений собственника, а не набор разрозненных инструментов.

Пять вопросов владельца

Начните с вопросов, которые возвращают фокус с операционки на управление системой.

01

Где создаётся прибыль?

Разделить направления, продукты и команды по вкладу в результат.

02

Что ограничивает рост?

Найти узкое место: спрос, маржа, люди, деньги или процессы.

03

Какие риски впереди?

Оценивать сценарии, ликвидность, долговую нагрузку и зависимость от ключевых людей.

04

Кто отвечает за результат?

Связать роли, показатели и регулярные управленческие встречи.

Материалы для собственника бизнеса

Разборы о прибыли, роли финансовой функции, эффективности и устойчивости компании.

Главные метрики бизнеса

Прибыль, маржа и эффективность команды.

Читать материал

5 ошибок на пути к банкротству

Решения, которые постепенно разрушают устойчивость.

Читать материал

Финансовый коуч для бизнеса

Когда собственнику нужна внешняя финансовая опора.

Читать материал

Что делает финансовый директор

Функции, ответственность и ожидаемый результат роли.

Читать материал

Три закона бизнеса

Парето, Паркинсон и Митчелл в управленческой практике.

Читать материал

Как снизить затраты

Сокращение расходов без разрушения ключевых процессов.

Читать материал

Четверг — новая пятница

Как собственнику высвободить время из операционки.

Читать материал

Ритм управления компанией

01

Неделя

Операционные отклонения, продажи, деньги и критические ограничения.

02

Месяц

P&L, ДДС, баланс, план-факт и решения по направлениям бизнеса.

03

Квартал

Стратегические приоритеты, сценарии, команда и распределение ресурсов.

Владимир Пресняков, управляющий партнёр ATM Group

Хотите управлять бизнесом через систему цифр?

Начните с вебинара о финансовой системе и ключевых решениях собственника.

Перейти к вебинару